Живой список после каждой менторской сессии. Обновляется из commitments.md — если что-то разошлось, источник правды там.
27
Активных
14
В работе
1
Blocked
3
На Егоре
Что висит на мне
Мои коммиты Юле — без них её задачи не сдвинутся.
→
Скинуть видео по RICE-методикам До 8 мая · 2-й перенос
Уже второй перенос. Без этого Юля не может стартовать RICE-приоритизацию — блокер на её стороне. Если не успею к session-06 — снять задачу или заменить созвоном.
→
Поделиться подходом «дизайн-система как MD-файл + LLM-проверка»
Опыт MTS: DS скормлена в MD-файл, LLM сверяет макеты с правилами. Третий путь поверх Claude Design и «обучить генератор». Прислать формат файла + пример промпта-проверки.
→
Помочь упаковать кейсы (в работе)
На сессиях проверять прогресс по трём направлениям портфолио — хватает ли аргументов. Скидывать примеры портфолио по ходу.
По этому фильтру ничего нет.
Путь к Senior
Стратегия
Собрать портфолио доказательств→ в работеЮля
Три направления: CJM, AI в админку, гайд по коммуникациям. По каждому — кейс «до/после» с метриками. Обновлённый подход: файл «Мои проекты» в Figma, каждый пейдж — проект, нейронка через MCP собирает слайд. Рассмотреть отдельный персональный сайт (color.cc как референс).
Внутри онлайн-банка нашла лендинг вообще без CTA. Идеальный «до» для портфолио — упаковать как мини-кейс: что увидела, почему это плохо, что предложила. Связать с темой единой системы коммуникаций.
Выписать список изменений воронки и замерить эффект→ в работеЮля
Кнопка «расширить интеграцию» на внутреннем экране, предзаполнение заявки, email-рассылка активации, миграция между ERP-платформами. Кто ответственный, когда, как измеряем. База маленькая — можно смотреть по количеству. Фокус-задача недели.
Переформулировано на session-05: написать заметку 5–10 строк (Что было до / Что делала / Что стало / Как назвала бы свою роль) — заготовка для ассессмента. Дмитрий провёл мастер-класс по LTV. Команда размечает сайт через low-code инструменты.
Поговорить с Дмитрием про приоритет admin vs marketing-сервис○ todoЮля
Внутренний конфликт между задачами: Дмитрий уходит от прямого ответа кто важнее. Поднять явно: «мне нужен ответ, чтобы планировать неделю». Без этого продолжается размывание фокуса.
Качественное UX-исследование презентации для КМ○ todoЮля
Материалы, которые клиентский менеджер показывает директору и пересылает бухгалтеру. Показать слайды респондентам, спросить «что прочитали, что запомнили». Узнать, есть ли в банке отдел исследований.
Уверенность 5/10 — пока не понимает, как именно встроить в свою рутину. Цель — понять, на каких задачах действительно ускоряет (а не «попробовать ради попробовать»). Развилка с Obsidian.
Уверенность 5/10 — параллельный эксперимент с Claude Design. К следующей сессии — определить, какой инструмент остаётся в постоянной рутине, а какой откладывается.
Поделиться подходом «дизайн-система как MD-файл + LLM-проверка»○ todoЕгор
Опыт MTS: DS скормлена в MD-файл, LLM сверяет макеты с правилами. Третий путь поверх Claude Design и «обучить генератор». Прислать формат файла + пример промпта-проверки.
Все четыре задачи блока в полном зависании с session-04. На session-06 — общее решение: оживляем ветку (тогда — назначаем конкретный первый шаг) или паркуем до момента, когда появится новый дизайн-директор и контекст сложится. Ничего не теряем — просто не висит как боевые задачи.
Поговорить с Дмитрием про активность с продактами◎ parkedЮля
Обсудить, насколько важна эта работа, будет ли учитываться в ассессменте, можно ли через Дмитрия усилить. Активность может отнимать время — понять приоритет.
Поговорить с руководством про обучение продактов◎ parkedЮля
дизайн-менеджер ушла, ждём нового дизайн-директора из крупной IT-компании. Зафиксировать тему — чтобы при передаче новому руководителю это уже было частью контекста.
Бренд-директор. Проговорить идею регулярного кружка с разбором дизайнерских работ и системы проверки работ продактов. Найти «двигающего» человека в компании.
Продумать систему проверки работ продактов◎ parkedЮля
Сейчас продакты делают лендинги в обход дизайнеров. Идея: регулярный кружок по разбору работ, канал с дизайнерами для фидбэка, опрув в Jira от гильдии дизайнеров перед выкладкой.
Собрать обратную связь по прошедшему выступлению○ todoЮля
Через внутренний инструмент банка или через своё комьюнити дизайнеров. Вопросы: что помогло, что нет. Лайфхак Егора: Google-таблица опросника с ссылкой на презентацию в конце.
Подготовить доклад для Дизайн-выходных / Хабра○ todoЮля
Тема: CJM в B2B + связка CTR → прибыль + как нейронки ускоряют работу. Формат «Юля Морозова, дизайнер» — Банк в режиме тишины. Сначала материал / обратка, потом конфа.
Связать поток выступлений с потоком автоматизации: каждая автоматизированная рутина = заготовка для доклада. Не «что бы рассказать», а «вот что я сейчас живу — это и расскажу». Список тем формируется параллельно с MVP трекера и экспериментами.
Бумажка для задач дня → вечером в электронный трекер→ в работеЮля
Писать на ближайшем листке/в блокноте, но в конце дня обязательно переносить невыполненные задачи в единую точку хранения (почта/трекер/Miro). Цикл жизни бумажки — одни сутки. На session-05 признано фокус-задачей.
«Самоходный комитет» — выходить со встреч без ценности→ в работеЮля
Маркер роста: впервые осознанно вышла со встречи, где перестала видеть ценность. Закрепить как принцип: 15 минут — оценка, дальше — решение остаться/уйти. Не извиняться.
Часть примеров уже отправлена (color.cc и другие). Будет докидывать новые по ходу — не держим как отдельный коммит, проходит фоном через «Помочь упаковать кейсы».
Удалено ~1500 писем, осталось одно с напоминанием. «Разовая акция, теперь легко». Добавился принцип: удалять даже важные письма, если в последней переписке вся история есть.
«В современных технологиях нет аналитика человека» — разметкой занимается новый продакт в связке с разработчиками. Юля вошла в рабочую связку через продакта напрямую. Функционально задача решена иначе.